A IGNOS disponibiliza a todos os seus clientes uma divisão de consultoria/coaching com o foco de otimizar a gestão e desenvolvimento do Capital Humano nos mais diversos setores de mercado, operando a nível nacional e internacional. O nosso objetivo passa por apresentar e induzir boas práticas e melhorar o rendimento em ambiente profissional, tendo por base as tarefas de cada um e respetivos fins a que se propõem. A comunicação com as chefias diretas e superiores é essencial para podermos alinhar o projeto com cada contexto.
A nossa ação é global, com reflexos positivos numa gestão eficiente de recursos e processos, operando nos diversos setores de mercado e nos diferentes departamentos de uma entidade.
Os nossos projetos de consultoria/coaching abarcam várias componentes e fases:
– Ferramentas de Gestão de Competências
- Variantes eficazes da Gestão de Recursos Humanos
- Integração dos Modelos de Gestão de Competências na Gestão de Carreira
- Análise do Ambiente Empresarial
- A Importância dos Incentivos e a relação Compensação Vs. Benefícios
- Cálculo Avaliativo do Capital Humano
- A Avaliação de Desempenho vs. Avaliação de Performance
– Análise e Desenvolvimento de Aptidões
- Do Estudo de Funções vs. Estudo de Tarefas
- Essência Capacitiva vs. Potencial
- Levantamento de Talentos
- Da Cultura Organizacional e respetiva Gestão da Mudança (Níveis de Resistência à Mudança)
- Perfis de Liderança
– A Consultoria na Formação
- Inventário e Diagnóstico de Necessidades de Formação
- Como criar e gerir o Plano Anual de Formação
- A Avaliação da Formação
- Candidaturas de Projetos de Formação aos Apoios Comunitários
– Coaching
- Coaching de Equipas
- Coaching Executivo